ŞİRKET KOÇLUĞU HEDEFİ: Şirketler de mevcut olan durumun değerlendirilmesi değişim süreci ve rekabet şartlarında güçlü olmak, başarılı bir çizgide yükselmek için;
- Dengelerin belirlenmesi
- Hedef belirleme çalışmaları
- Strateji çıkarılması
- Kriz ortamlarının fırsatlara dönüştürülmesi
- Mevcut kaynakların belirlenmesi
- İhtiyaç duyulan kaynakları karşılama yolları
- Risk almak
- Kişilik tiplojileri ve görev dağılımı
- Zaman planlaması
- Kimlerin kime destek olacağının belirlenmesi
- Engelleyen faktörler
- Yaparsak ne olur, yapmazsak ne olur analizlerinin yapılması
- Çalışan personelin işe uygunluk ve davranış kalıplarının çıkarılması “ Test Uygulaması ” ile belirlenmektedir.
- Sürekli performans
konularında ve mevcut durum içinde yapılması gerekli olan eylemleri göstermek, yönlendirmek amacıyla yapılmaktadır
